本文是汽车生活编辑稿件，作者为徐嘉颖，欢迎分享，转载请注明出处

对于一汽丰田人来说，4月11日是个值得纪念的日子，因为在这一天，一汽丰田正式宣布累计销量达成万辆，而为了迎接这一天，一汽丰田人用了13年。

万辆，对于一个巨型的车企来说不算多，但也绝不算少。虽然仅仅是世界第一大汽车制造商丰田汽车半年的全球销量，但从丰田在全球的个丰田事业体来看，万辆还是能达到数一数二的水平，所以一汽丰田的这个数字分量相当足。尤其是一汽丰田的产品品质和生产效率，在全世界丰田员工中都享有盛誉。

而为了迎接这个荣耀时刻，一汽丰田特地在北京D·PARK北京时尚设计广场新罐举办了以“JustTheBeginning一路向前”为主题的“一汽丰田品牌日暨万辆达成盛典”并且还邀请著名歌手朴树进行了现场演出。

其实朴树和一汽丰田颇具渊源，早在一汽丰田第一款车型威驰推出时，伴随由张艺谋执导，吴彦祖、范伟等主演的超长5分钟“威驰新风”广告片，由朴树演唱的主题曲“ColorfulDays”，不仅深入人心，囊括了当年几乎各大音乐奖项外，而且也成为朴树的经典代表作之一。

庆典上，当ColorfulDays再次唱响时，人们的心瞬间被带到了十多年前，而一汽丰田的一路精彩也仿佛被勾勒的愈发清晰。

诚如朴树所言：“好歌伴好车，是流行的重要原因”。在过去13年里，面对激烈的市场竞争环境，一汽丰田始终保持稳步向前的节奏，坚定践行“客户第一”的经营理念，追求“人与社会、环境的和谐”。

一汽丰田通过在商品、服务、价值链等综合领域的全面发展，在用户心中逐步树立了高品质、高性价比、高残值率、高安全性、诚信服务、低使用成本的“高价值”品牌形象，成为一家让客户满意的优秀汽车公司。

再优秀的成绩毕竟是过去，好汉不提当年勇，赢得未来才是真正的成功，一汽丰田也深知其中的道理。所以，在这次品牌日活动中，一汽丰田谈得更多的是未来。

面向未来，一汽丰田把、、年的三年中期规划定位为内部构造改革期。在经过年恢复体力和年巩固基盘之后，年将重建“具有行业领军能力”的销售体制，向“进攻型销售”转变，同时推动“大胆的变革”。

从年开始，随着TNGA平台的导入，一汽丰田将迎来高速增长。它代表的是不同于以往的车辆研发和生产方式。通过最大化的研发和共用模块化构件，来提升不同车辆类别的零部件通用比例，投入初期即可节省20%-30%的成本，零部件通用率最高可达到惊人的80%。

受此影响，年开始一汽丰田将全面切入到“飞跃期”模式，到年为止，4s店布局家以上，实现年销售万台的战略目标。

当然，为了达成以上目标，一汽丰田也做了四点准备：第一是要升级企业品牌形象，提升企业的辨识度和好感度；二是要引进新产品和新技术，在未来的营销思路和实施策略上做好了充分准备，“小型车战略”、“年轻化战略”、“华北战略”三大战略将坚定深入推进；三是要构筑“以实现客户利好”为目的的贯穿车辆生命周期的价值链品牌，并帮助经销商建立全新的经营收益模型。四是构建符合时代特征的营销体系，充分了解、理解这个时代。

除此之外，一汽丰田还将贯彻丰田章男社长的“年轮经营”理念，其中“不盲目扩大规模，不追求数字的增长”，“年轮紧密，才能经得住风雨”等观点屡次被在场的一汽丰田人提起。这也充分说明一汽丰田并没有盲目扩张，而是选用了更加求稳的方式。可以这样说，一汽丰田对未来提出的每一步举措都符合这个时代以及丰田经营理念和客户的要求。

13载砥砺前行，万用户选择，是一汽丰田巨大的荣耀。但在一汽丰田看来，成绩已是过去，深厚积淀只是一个全新的起点，走的更远才是信仰。就如本次主题“JustTheBeginning一路向前”一样，无论遇到何种困难，一汽丰田都能迎风矗立，一路前行。

毕竟丰田有个终极理念：车到山前必有路，有路必有丰田车！

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