“一个人做好事并不难，其实难的是一辈子做好事。”这是一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰在爱佑·一汽-大众奥迪“宝贝之家”成立四周年上，引用的一番话。

用这番话形容一汽-大众奥迪赞助的上海“爱佑新生”项目，可以说在恰当不过。

年，一汽-大众奥迪从公益角度出发，希望做一个接地气，使受众能够真正受益的公益项目，用奥迪内部人士的话讲，就是，“要实实在在的落地生根，给予实实在在的帮助”。

于是，以救助对象锁定为孤残儿童为主要目的的爱佑机构成为了奥迪的合作伙伴。二者牵手之后，进一步选择上海儿童医疗中心作为合作机构，选择环保材料装修，设计、运作，奥迪参与全程，从无到有搭建起爱心之家。

四年的成长，爱的河流不断发展壮大。作为国内汽车企业首个公众可直接参与的公益实体，借助这个平台，来自社会各界的爱心人士纷纷参与到对孤残儿童的关爱中来。

除了一汽-大众奥迪的员工之外，奥迪的经销商也自发成立了爱心车队，承医院接受治疗的重担。前来爱佑宝贝之家的媒体记者也投入到志愿服务的工作中来。刘德华、高圆圆、马未都、吕燕还有众多奥迪英杰汇的成员们，从平日里的闪光灯下来到看宝贝之家，成为一名普普通通的志愿者。

宝贝之家为什么能做得这么专业？为什么做得这么持久？和以往的儿童救助机构有哪些不一样？——张丕杰一口气抛出了三个问题，对此，他做了具体分析。

第一，因为奥迪“宝贝之家”实际上是把多方的力量动员起来，集成在一个地方，最终达成了现在的效果。“这里面有政府、慈善机构、有很多社会知名人士，另外特别是企业家会参与到我们这个项目，他们会把在其他项目上一些非常好的创意和经验，移植到这个平台上，所以我们看到奥迪赞助的爱佑宝贝之家，硬件、软件都不错”。

目前，爱佑?一汽-大众奥迪上海宝贝之家建筑面积约平米，设有儿童房16间、床位64张，并辅助建设有24小时监控室、儿童活动中心、2间特护室、食品料理间等功能区域。

截至今年5月，一汽-大众奥迪上海宝贝之家共收治病患孤儿名，其中名孩子完成救助，走向新生。在“宝贝之家”的示范效应下，爱佑新生项目在全国先后成立了15个嵌入式养护中心，共救助病患孤儿人。

在一汽-大众奥迪和爱佑慈善基金会的推动下，共有多人次参与宝贝之家孩子的医疗陪护，多人次参与义卖活动，超过两万名中外志愿者参与到宝贝之家的日常陪伴及各种活动中来。

“就像这个宝贝之家能开多少年？你能帮助他多久？这绝对是对我们每一个人，每一个群体，每一个企业是一种非常现实的考量。我们会持续做好这件事情——时间可以鉴定一切。”张丕杰在采访结束时说道。

作者：钟天骐

赞赏

人赞赏