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18世纪，德国地理学家亚历山大·洪堡对拉丁美洲进行了一场为期五年的科考探险，通过对6万件标本和数十本研究笔记的整理，洪堡提出一种理念——自然中的物质和生命是一个「活着的整体」，委内瑞拉与瑞士生长着同一种高树、秘鲁洋流同时带来降水和渔获，一切都被联通，并受到某些共同的规律所支配。

这些认知在今天被我们视为常识，但这恰恰显示出洪堡的伟大——当时的人们执着于对新奇的个体分类研究，并未认识到万事万物的关联。他的后辈达尔文这样说道，没有洪堡的影响就没有《物种起源》。

如果说洪堡对「万物互联」的闪念代表着人类的一次觉醒，那么在数字洪流奔涌而来的今天，可以说，中国制造业也呼唤着新的「洪堡时刻」：如何将比特、钢铁与人联结起来，创造符合未来的生产范式？

如何打破壁垒，让业务系统之间的数据连通，让物理世界和数字世界同频，让数据在组织内、组织间、链路间流动起来，激活每一个人的创造力，这几乎成为每家制造业企业都在寻找的答案。

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