青年大讨论

我为民族汽车工业做什么

我为“客户”做什么

红色基因，薪火相传。为深入贯彻落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神，进一步解放青年思想，发扬新时代一汽精神，机关团委结合“薪火计划”党史学习教育组织团员青年开展“我为民族汽车工业做什么，我为‘客户’做什么”青年大讨论活动，增强青年做强民族汽车品牌、攻克关键核心技术的责任感、使命感。

01

人力资源部团支部

人力资源部团支部组织团员青年聚焦落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神和集团公司年度重点工作任务，聚焦青年业务开展线上线下讨论。支部宣传委员晁旭辉在讨论中表示：“作为选人用人工作部门青年，要发掘每名员工的能力特长，为员工在本职岗位上快速成长成才创造条件，为企业的长远发展和行业引领发挥支撑作用”。人力资源部团支部将“大讨论”成果嵌入到日常工作中，实施线上“大讨论”知识竞赛等特色活动，推进学习贯彻总书记视察一汽重要讲话精神、企业经营实际、岗位实际业务深度融合，激发部门全体青年干事创业的激情。

02

工程与生产物流部团总支

工程与生产物流部团总支近期组织团员青年开展“我为民族工业做什么，我为‘客户’做什么”青年大讨论：团总支要充分发挥引领青年、服务青年、组织青年的基本职能，不忘初心，以“”行动计划为指南，立足岗位，只争朝夕，开拓进取，坚守“用行业一流的技术打造高质量自主产品”的部门使命，以客户为中心，以极致品质造红旗轿车。认真学习贯彻习近平总书记视察一汽重要讲话精神，弥补专业短板，在创新制造技术自主开发和系统掌握制造领域关键核心技术中贡献青春力量，为红旗跃迁式发展的实践中砥砺前行。

03

质保部团支部

质量保证部团支部以“初心赋芳华，青春正当时，质量致胜助力产销40万”为主题，组织团员青年开展“我为民族汽车工业做什么，我为‘客户’做什么”青年大讨论活动。年红旗品牌逆势上扬，在红旗复兴的关键时期，全体质保青年要树立“质量风险是最大的运营风险”的意识，坚持极致化的工作标准，主动学习掌握关键核心技术，打好质量攻坚战，铸就极致品质，让客户满意，提升市场口碑，形成良性循环。

04

供应采购部团支部

供应采购部团支部将带领部门青年，不忘初心，牢记使命，坚定信心，勇于担当。一是保证既定产量的达成，深入开展资源摸底，规避风险，保障资源持续、稳定；二是多措并举降成本，支撑各车型成本不断优化，车型收益逐年攀升；三是着重开展供应商资源管理，打赢集团供应链优化攻坚战，打造优质的供应商链、为红旗品牌选择最优资源；四是在团队建设方面，贯彻执行+能力素质模型，打造“一个测评系统、一套课程体系、一张知识关系网”，支撑团队专业人员尤其是青年人员能力提升工作开展。

05

财务管理部PD财务青年团队

是自主豪华品牌红旗销量攀升40万辆的关键之年，作为直接参与红旗车型项目开发的PD财务青年团队，我们将立足于整车成本策划及整车成本控制，在保证集团经营战略目标的基础上，增强优化红旗车型装备及材质等，全方位的提升红旗产品竞争力，满足多元客户的感知，励志打造我们民族汽车的精品标杆。

06

体系数字化部团支部

数字驱动，美妙出行。体系数字化部青年扎根于业务，以业务为出发点，深入学习、了解业务现状，研究探索业务先进模式。用数据还原与分析业务，贯彻数据基本法，开展数据治理、强化AI赋能、用全数据口径进行业务效果评价。同时，以客户为中心，识别角色能力、按角色实现功能从用户视角出发，充分理解用户故事，简化用户操作，运用极致用户体验思维开展产品设计。坚持学习、持续创新、不断抗争、自强不息，构建一汽自主可控的差异化核心能力，加速构建世界一流运营和管理体系。

07

新能源动力总成工厂团支部

新能源动力总成工厂团支部组织青年开展大讨论活动。新动工厂团支部书记王一平表示：“新能源动力总成工厂最直接的客户是红旗工厂和蔚山工厂，提供给客户合格的总成产品是我们工作的目标，作为一名质量工程师，我负责制定质量规划，通过规划使得工厂各项指标达到红旗质量目标。在实际工作中，我们提出各项质量要点，通过过程审核，产品审核等手段不断提高产品的质量水平，始终将红旗质量作为自己的责任，牢记以客户为中心，践行IATF，全力完成公司年度生产经营目标！”

建功新一汽，青春正当时。机关各级团组织将组织引领机关广大团员青年发愤图强，砥砺奋进，在“风景这边独好”中再启新征程、建功新一汽，向建党百年献礼！