项目组在行动（七）——网络创新部篇

一汽马自达汽车销售有限公司年新“三9+创效行动”之员工满意度提升项目介绍。

一、深入区域一线，开拓沟通渠道

通过到店学习，增强年轻员工对区域的了解及工作成就感。调研现阶段店头内训演练现状；分析直播试点过程中所遇到的问题及未来的改善建议；对销售人员缺少有效的介绍方法和内容，进行一一讲解。

二、点亮办公桌，点燃工作热情

为了更好地展示部门员工个性风貌，促进办公室管理规范化，营造一个争创积极向上的浓厚工作氛围。在符合《6S管理制度》的前提下，通过绿色植物、小摆件、图片、文字等形式来体现办公桌独特的文化内涵，展示员工个人风采。

三、最美花名，遇见更美好的自己

建立部门花名册，活跃工作氛围，开拓员工业余生活沟通渠道。改善前，员工之间以“某某领导”、“某某老师”相称，有些许距离感。通过创建部门生活群并建立花名册，员工以“花名”相称，亲密之余活跃工作气氛。

四、搭建沟通平台，部长开放日活动

通过部长开放日活动，增强部门间员工沟通交流，开放日员工畅所欲言，可以分享常识，生活妙招。打破沟通壁垒，为打造网创部“五高”（高质、高效、高新、高尚、高兴）团队持续改善。

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